現場で決めて、現場で動く。
机上の議論で終わらせない。3泊4日で、やるべきことを決め切り、形にして持ち帰る。
この熱量とスピード感を、あなたの組織に。
コンフォートゾーンを越えて。
迷いを「決断」に変え、チームを前進させる。
創業者・CEOのための3泊4日の変革体験。
机上の議論で終わらせない。3泊4日で、やるべきことを決め切り、形にして持ち帰る。
この熱量とスピード感を、あなたの組織に。
優秀な人材はいるのに、
なぜか売上が伸び悩む…
社長がいないと
会社が回らない…
会議で決めたことが
実行されない…
その原因は、才能の"配置ミス"です。
必要なのは、メンバーの努力ではなく、設計の転換。
2027年、市場はさらに厳しくなります。
補足：でも、だからこそ。
あなたの会社のユニークさを言語化し、
創業者としてのビジョンを明確にする。
それが、チームのエネルギーを変え、
組織が自走し始める最初の一歩です。
20年以上、2,000人以上の経営者育成で実証されたメソッドで、各メンバーの本当の強みを可視化。「なんとなく」ではなく、データに基づいた最適配置を設計します。
「誰が何をするか/しないか」を明確化。営業が得意な人を管理業務に縛らない。創造が得意な人をルーティンに閉じ込めない。才能を解放する配置へ。
座学ゼロ、100%ワークショップ。経営戦略、組織設計、ブランディング、人材育成、数値管理の専門家が、あなたの会社専用の設計書をその場で作り上げます。
役割分担表、KPI設計シート、四半期アクションプラン。これら全てが完成し、翌週月曜日から即実践. 学んで終わりではなく、変化が始まります。
経営陣やチームメンバーと一緒に参加すれば、その場で「腹落ち」し、合意形成が完了。帰社後に説得する手間なく、すぐに新体制をスタートできます。
このキャンプに参加することで、経営者や組織は以下のような解決策や利点を得ることができます。
10年先のビジョンから逆算し、来年1年間の方向性や実行可能な四半期ごとのプランを明確にできます。
企業の核となる信念（WHY）を言語化し、社員一人ひとりの業務がビジョンに直結する共通言語を設計することで、バラバラな組織を統合します。
異なるプロファイルを持つメンター陣から多角的なアドバイス（壁打ち）を受けることで、意思決定の質を高め、停滞を打破できます。
後継者が魅力を感じるような事業資産の設計図を作成し、自律的に成長する組織構造や承継体制のロードマップを確立できます。
合宿終了後、すぐに現場で動き出せる具体的な計画を持ち帰ることができます。
自然豊かな箱根という環境で、異業種の経営者と交流し、広い視野を得ることができます。
このキャンプは、「2035年までの未来」を決める3泊4日の集中型経営合宿です。主に以下のステップとプログラムを通じて、事業の再設計を行います。
参加前に現在の事業状況や課題、10年後のビジョンを整理する「事前ヒアリングシート」を提出し、当日の議論をスムーズに進める準備をします。
ウェルスダイナミクス理論や「ティール組織」「ソース原理」といった最新の組織論をベースにした実践的なワークを行います。
日常から離れ、自然に囲まれた聖地で。
メンターと仲間と共に、あなたの会社の未来を描く。
旧暦の新年、2月のエネルギーを味方に。
強みを科学的に見極め、「誰が何をするか/しないか」を明確化。才能が発揮される配置に変えることで、チームの出力が跳ね上がります。
各メンバーが「自分の数字（KPI）」を持つことで、会議が感覚論から脱却。意思決定が早くなり、実行までが加速します。
社長しかできない仕事を明確にし、それ以外は委譲。社長不在でも回る仕組みを整え、経営に集中できる状態を作ります。
強みに合った役割で働けることで、エンゲージメントが上がり、離職が減ります。結果として採用コストも組織の摩耗も下がります。
「社長の頭の中」を言語化・仕組み化。承継や多拠点展開など、次のステージに耐えうる土台を作ります。
あなたの「やりたいこと」の本質を見抜き、固定概念を外して未来を描くサポートをします。20年以上で2,000人以上の経営者を育成。
固定概念を外し、ビジョンと言葉を整え、意思決定の軸を明確にします。
27歳で起業、33歳で東証上場を達成。スケールする組織の作り方を、実体験に基づいて具体的にアドバイスします。
「伸びる組織の型」を具体化し、次のフェーズへ伸ばすための打ち手を整理します。
あなたの事業の「魅せ方」「伝え方」を磨き、市場で際立つポジショニングを設計します。未経験からアパレル業界で国内外展開を実現。
「何を、誰に、どう見せるか」を言語化し、選ばれるポジションを設計します。
才能経営メソッドに基づく人財活用やタスク管理など具体的なベース作りを支援します。様々な企業における経営参謀や顧問など実績多数。
KPIと運用の型を整え、会議が進み、実行が回る状態を作ります。
進化型組織の研究・普及の第一人者。「未来の当たり前を今ここに」をテーマに、自主経営組織のあり方を探求。
まちづくり（京都）や組織開発ファシリテーターとしての活動を経て、2014年の1年間のサバティカル休暇をきっかけに、ティール組織をはじめとする進化型組織の研究・普及へと活動の主軸を移す。現在は「未来の当たり前を今ここに」をテーマに、進化型組織の研究・啓発・普及と、縁があって繋がっている北海道美瑛町・沖縄うるま市での活動を行っている。2023年に第一子が生まれたことをきっかけに、大幅に活動を制限し、家族中心で子どもから生き方を学ぶ生活にシフトしようとしている。
真剣に取り組んだのに所定の成果物が得られなかった場合は、全額返金いたします。
※過去の返金実績: 0件(満足度94.3%)
このキャンプの価値は、単なる知識の習得ではなく、「経営判断の迷いをゼロにする仕組み」と「即日実行可能な体制」を4日間で完成させることに集約されます。
通常は数ヶ月かかる「共有→役割→計画」を、合宿内で一気に前へ進めます。
一人の視点では限界がある戦略の刷新を、専門家集団がサポートします。
社長個人への依存から、組織として成長する基盤へ転換します。
「良い話を聞いた」で終わらせないための、具体的な持ち帰り成果物を完成させます。
